汽車配件零部件生產質量追溯管理系統應用價值體現

中國汽車業汽車制造自動化技術的不斷完善提升，促進了制造行業MES系統的應用。汽車的制造離不開汽車零部件零配件的組裝，我們一起來看看汽車配件零部件生產質量追溯管理系統的應用吧。汽車配件零部件生產質量追溯管理系統集成工廠車間的多重生產執行管理功能，將ERP系統提升執行能力，把ERP計劃與車間現場工業控制鏈接起來，實現集成化的車間生產管理。汽車配件零部件生產質量追溯管理系統針對汽車制造業的制造、管理、安全、質量、節能等要求，將先進的技術與企業管理相結合，推動汽車行業整體制造水平的提升。

汽車配件零部件生產質量追溯管理系統MES的應用主要體現在：

1.改善提升生產質量管理

生產質量管理中的汽車配件零部件追溯是制造業管理中的難點，汽車配件零部件生產質量追溯管理系統系統結合最新的條碼自動識別技術、序列號管理、條碼設備，有效收集生產、物流環節的信息數據，跟蹤汽車配件零部件生產及其全生命周期中的流轉運動信息，使企業能夠實現對采、銷、生產中物資的追蹤監控、汽車配件零部件質量追溯、銷售竄貨追蹤、倉庫自動化管理、生產現場管理和質量管理等目標，幫助管理人員及時地調整，避免并預防事故的發生。

2.實時現場監控

汽車制造業的汽車配件零部件較為復雜，汽車配件零部件生產質量追溯管理系統MES中，提供了全面的功能，實現實時的生產監控。

3.訂單靈活應對

汽車零配件零部件制造面臨著按定單排產、柔性生產制造方式的轉變。汽車配件零部件生產質量追溯管理系統通過在物流管理、生產管理中的實時采集，協助計劃人員安排作業、投產、備料，提示計劃人員可行的方案，縮小計劃人員的選擇范圍，提高效率并減輕負擔，而且還能將結果，快速傳遞到作業現場，管理人員能夠及時對工作安排做出調整。

4.強大工藝管理能力

汽車配件零部件生產質量追溯管理系統提供汽車配件零部件、工藝管理功能，對生產工藝進行全面管理，并進行汽車配件零部件定義和汽車配件零部件管理，汽車零部件產品工程師不僅可以通過汽車配件零部件生產質量追溯管理系統方便地定義新汽車配件零部件，還可以建立客戶與企業汽車配件零部件之間的關聯，減少工作量。及時的信息共享，減少錯誤，實現完整的版本管理，保障工藝流程歷史信息回溯。

5.準確的制造數據管理

汽車行業業務與生產過程同步才能夠滿足生產需求，為此，汽車配件零部件生產質量追溯管理系統通過對有效組織和協調管理汽車零部件企業物料、設備、汽車配件零部件、人員等制造資源，建立起關聯性；通過對生產事件、設備績效、停機時間、KPI計算實時數據統計，對生產進行及時調度協調。汽車配件零部件生產質量追溯管理系統還能通間斷的采集、存儲和提交生產數據，根據實際生產的情況計算出物料成本，提供報表自動生成功能，減少了大量的統計工作，并增加了統計的全面性與可靠性，實現制造數據的可追汽車配件零部件生產質量追溯管理系統根據汽車整車及零部件零配件行業的特點，結合了自身針對企業研發的MES系統和MES系統項目實施經驗，幫助企業提升生產管理質量，把成本降到最低。

汽車維修配件追溯體系的建立能有效促進供需對接和資源配置優化，提高市場效率。目前消費對經濟拉動的作用與日俱增，但由于長期粗放式發展，我國汽車維修配件供給體系和消費結構呈較為典型的二元化結構，一方面有主機廠主導的優質的汽車維修配件產品，另一方面充斥大量質量不高甚至假冒偽劣的汽車維修配件汽車配件零部件。由于缺少權威公信的評價工具和信任傳遞機制，消費者缺少辨識手段，不可避免出現供需錯配，導致“劣幣驅逐良幣”的現象。通過汽車維修配件追溯體系建立的途徑，一方面可以向消費者傳遞汽車維修配件產品質量、企業管理狀況等真實信息，引導理性消費；另一方面可以向企業傳遞質量評價、消費偏好等市場信號，引導資源配置優化，擴大有效供給。

汽車維修配件追溯體系可以成為貿易便利化工具，有效減少技術風險和市場壁壘，降低企業成本。當前，我國汽車維修配件企業的人力、物流、管理等各種成本持續攀升，嚴重擠壓汽車維修配件企業利潤空間，導致我國傳統比較優勢消減，其中因國外技術壁壘導致的成本上升因素不可忽視。

在經濟全球化、社會信息化的今天，在“必須堅持質量第一、效益優先，以供給側結構性改革為主線，推動經濟發展質量變革、效率變革、動力變革，提高全要素生產率”的國家戰略背景下，在以高質量發展來建設經濟體系的戰略目標方向下，我們相信隨著汽車維修配件追溯體系的建立，汽車維修配件企業責任主體意識的逐漸加強，消費者安全意識的日益提高，及各方開放合作意識的日益增強，汽車維修配件追溯的汽車維修行業共治格局最終會實現。